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          日期:2017-06-29 17:03  來源:   錄入:管理員  
              
          臨河區(qū)人民政府關(guān)于推行大學(xué)區(qū)制管理改革試點工作的實施意見
           
                                                         臨政發(fā)〔2017〕5號







          區(qū)各有關(guān)部門、義務(wù)教育階段各學(xué)校:

          為全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》(內(nèi)政發(fā)〔201448號)精神,推進(jìn)教育機(jī)制創(chuàng)新,探索義務(wù)教育大學(xué)區(qū)制管理改革,破解城區(qū)“擇校熱”難題,努力解決城區(qū)中心學(xué)?!按蟀囝~”問題,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,結(jié)合臨河教育實際,經(jīng)研究,決定在全區(qū)教育系統(tǒng)推行大學(xué)區(qū)制管理改革試點工作,現(xiàn)提出如下實施意見。

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,推行義務(wù)教育大學(xué)區(qū)制管理改革,均衡配置學(xué)區(qū)內(nèi)辦學(xué)資源和教師資源,構(gòu)建合作共生機(jī)制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的資源優(yōu)勢和品牌效應(yīng),提高薄弱學(xué)校辦學(xué)水平,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,改革推進(jìn)教育管理機(jī)制,提升義務(wù)教育學(xué)校整體發(fā)展水平。

          二、工作目標(biāo)

          探索大學(xué)區(qū)化管理有效模式,實施學(xué)區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),均衡配置辦學(xué)資源和教師資源,通過完善學(xué)區(qū)制度建設(shè),促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各成員學(xué)校在德育建設(shè)、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教師培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面的發(fā)展。加大城鄉(xiāng)中小學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配齊配足教學(xué)設(shè)備,通過多渠道、多層次、多樣化教師交流輪崗等重要舉措,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源質(zhì)的提升與量的擴(kuò)張。同時,積極探索建立完備的教育質(zhì)量綜合評價體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校管理水平和教育教學(xué)水平的共同提高,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育高水平、高層次的均衡發(fā)展。

          三、工作原則

             (一)深化改革原則。在深化教育手段和方法改革的基礎(chǔ)上,把解決教育經(jīng)費投入、教育資源整合、教師轉(zhuǎn)任交流和教師待遇改善結(jié)合起來,著力改善辦學(xué)條件,不斷更新辦學(xué)理念,提高教育管理水平,探索現(xiàn)代學(xué)校管理制度,充分調(diào)動學(xué)校辦學(xué)積極性,激發(fā)辦學(xué)活力。

             (二)區(qū)域統(tǒng)籌原則。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)教育整體規(guī)劃,統(tǒng)籌不同發(fā)展水平、不同文化特色學(xué)校的發(fā)展策略,積極創(chuàng)新學(xué)區(qū)管理制的思路、辦法和運(yùn)行模式,實現(xiàn)區(qū)域?qū)W校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

             (三)合作共生原則。立足教育的公益性、公共性、普惠性的屬性,主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任和義務(wù),實現(xiàn)讓弱校變優(yōu),促優(yōu)變強(qiáng)。通過學(xué)區(qū)長學(xué)校輸出先進(jìn)辦學(xué)理念、管理方式、教育教學(xué)方法等,帶動成員學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和提升,促進(jìn)共同發(fā)展。

            (四)特色發(fā)展原則。把實施大學(xué)區(qū)管理制與努力辦好每一所學(xué)校結(jié)合起來,注重優(yōu)質(zhì)學(xué)校文化在學(xué)區(qū)的培植和發(fā)展,大力塑造學(xué)區(qū)教育品牌,力爭形成學(xué)區(qū)化的辦學(xué)理念、管理風(fēng)格和文化特色,達(dá)到“一校一品”、“一區(qū)一品”。

          四、大學(xué)區(qū)劃分及設(shè)置

          大學(xué)區(qū)的劃分根據(jù)名校引領(lǐng)、相對就近、優(yōu)勢互補(bǔ)、分步推進(jìn)、共同提高的原則組建。大學(xué)區(qū)模式分為“緊湊型大學(xué)區(qū)”和“松散型大學(xué)區(qū)”兩種模式?!熬o湊型大學(xué)區(qū)”學(xué)區(qū)長對學(xué)區(qū)實施一體化管理,根據(jù)需要管理學(xué)區(qū)內(nèi)的資源調(diào)配?!八缮⑿痛髮W(xué)區(qū)”內(nèi)各成員學(xué)校的法人、校名、行政隸屬關(guān)系不變,原則上保持人、財、物獨立。學(xué)區(qū)長學(xué)校校長擔(dān)任學(xué)區(qū)長和學(xué)區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,成員學(xué)校校長是小組成員,學(xué)區(qū)學(xué)校之間本著優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,通過教育資源共享、學(xué)校文化共建、教育教學(xué)互助等方式互助成長,均衡發(fā)展。

          結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展水平和學(xué)校分布狀況,確定8所為學(xué)區(qū)長學(xué)校試點,先行開展學(xué)區(qū)制管理試點工作,以學(xué)區(qū)長學(xué)校為中心向周邊輻射。

          (一)設(shè)置松散型大學(xué)區(qū)8個。學(xué)區(qū)長學(xué)校分別為:市實驗小學(xué)、臨河區(qū)第二小學(xué)、臨河區(qū)第四小學(xué)、臨河區(qū)第五小學(xué)、市第二中學(xué)、臨河區(qū)第四中學(xué)、臨河區(qū)第五中學(xué)、臨河區(qū)第二中學(xué)。

          1.市實驗小學(xué)學(xué)區(qū)(3所):市實驗小學(xué)、市二中小學(xué)部、曙光學(xué)校。

          2.臨河區(qū)第二小學(xué)學(xué)區(qū)(3所):臨河區(qū)第二小學(xué)、臨河區(qū)第八小學(xué)、臨河區(qū)第十小學(xué)。

          3.臨河區(qū)第四小學(xué)學(xué)區(qū)(3所):臨河區(qū)第四小學(xué)、臨河區(qū)匯豐學(xué)校、臨河區(qū)第八中學(xué)小學(xué)部。(其中臨河區(qū)第四小學(xué)與臨河區(qū)匯豐學(xué)校為緊湊型學(xué)區(qū))

          4.臨河區(qū)第五小學(xué)學(xué)區(qū)(3所)臨河區(qū)第五小學(xué)、臨河區(qū)逸夫?qū)W校、臨河區(qū)第六小學(xué)。(其中臨河區(qū)第五小學(xué)與臨河區(qū)逸夫?qū)W校為緊湊型學(xué)區(qū))

          5.巴彥淖爾市第二中學(xué)學(xué)區(qū)(2所):巴彥淖爾市第二中學(xué)、臨河區(qū)第六中學(xué)。

          6.臨河區(qū)第四中學(xué)學(xué)區(qū)(3所):臨河區(qū)第四中學(xué)、臨河區(qū)第二中學(xué)、臨河區(qū)城關(guān)學(xué)校。

          7.臨河區(qū)第五中學(xué)學(xué)區(qū)(3所):臨河區(qū)第五中學(xué)、臨河區(qū)第八中學(xué)、臨河區(qū)第九中學(xué)。

          8.臨河區(qū)第二中學(xué)學(xué)區(qū)(4所):臨河區(qū)第二中學(xué)小學(xué)部、白腦包學(xué)校、新華學(xué)校、古城學(xué)校。

          (二)設(shè)置緊湊型大學(xué)區(qū)3個。分別是臨河區(qū)第四小學(xué)學(xué)區(qū)、臨河區(qū)第五小學(xué)學(xué)區(qū)和臨河區(qū)曙光學(xué)校學(xué)區(qū)(臨河區(qū)曙光學(xué)校、臨河區(qū)城關(guān)學(xué)校)。

          五、大學(xué)區(qū)的管理機(jī)制

             (一)學(xué)區(qū)長負(fù)責(zé)制。學(xué)區(qū)長可對學(xué)區(qū)實施統(tǒng)一管理,在學(xué)區(qū)內(nèi)的專項資金使用和資源調(diào)配等方面賦予一定管理權(quán)利,學(xué)區(qū)學(xué)校接受學(xué)區(qū)長的管理指導(dǎo)。為保證學(xué)區(qū)制的正常運(yùn)行,建立學(xué)區(qū)校長聯(lián)席會議制度。校長聯(lián)席會議為學(xué)區(qū)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),校長聯(lián)席會議由學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校校長組成。學(xué)區(qū)每月至少召開一次校長聯(lián)席會議。校長聯(lián)席會議主要任務(wù):制定學(xué)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作計劃,制定并完善學(xué)區(qū)的各項工作制度,協(xié)調(diào)、探討學(xué)區(qū)的教育教學(xué)管理工作,組織開展學(xué)區(qū)內(nèi)各項教育教學(xué)活動,安排學(xué)區(qū)內(nèi)教育資源等。

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